温南宫28企新德宝用20年专注独步行业巅峰

　　南宫28在浙江新德宝机械有限公司精密加工组组长朱豪的眼里，这是没有尺子可量却是双手可控的精度。

　　在公司董事长戴道金眼里，对这个精度的把控稍有不慎，就会让动辄上万的产品变得不值一文。“精度的背后是技术的不断升级。我们把生产线‘刀锋’对准行业‘珠峰’，攻最难的技术，做最精的产品。”他说。

　　走进位于平阳的新德宝车间，记者看到了这家温州民企的“升级秘籍”。德国“德马吉”、蔡司“三坐标”、韩国“斗山”、日本“津上”……凭着对这些名字拗口的加工设备的精准操控，一台台多功能纸杯机在这里生产组装、走向市场。当你在肯德基、麦当劳喝着可乐，抑或在星巴克点杯咖啡时，手中的纸杯就有可能出自新德宝的纸杯机。

　　就在不久前，新德宝再次传来好消息：将与海底捞和康师傅成立战略联盟，合力研发符合疫情期间卫生标准的新产品！这也验证了新德宝靠着数十载对技术研发的专注力，迎来了后疫情时代的崭新转机。

　　在新德宝厂房里放着一个庞然大物，从顶端放入纸张，就能顺着流水线产出一袋袋包装成型的纸杯产品，装进纸箱就能出货！

　　“这是我们研发的‘重量级’产品，智能高速纸杯成型机+视觉检测+外贴+自动包装+ERP管理系统的智能型生产系统，可为客户提供全方位的生产系统解决方案，是全球首创。”新德宝员工介绍时满脸自豪，与厂房墙上的一行“我在智造世界上最高品质的智能纸杯”标语一呼应，尤为应景。

　　所应之“景”，正是新德宝驰骋纸杯机领域的赫赫“战绩”。作为纸杯、纸碗等纸容器生产机械的制造商，从这里售出的数万台纸杯机，每天都吞吐出难以计数的产品，覆盖不同的品牌标志。

　　在众多纸杯机中，最让新德宝引以为傲的，是刚刚研发上市的“卧式高速智能纸杯机”。从2017年开始，他们花了整整三年时间刻苦钻研、四处取经，终于打造出这款业界内的“纸杯机之王”，每分钟可生产230只纸杯。

　　“过去，这款纸杯机是舶来品，凭我们的技术，做不了。”新德宝技术总监彭自良扎根纸杯机行业20多年，道出了肺腑之言，“所以在这一行，人人心中都有个梦，就是自己做出一台卧式高速智能纸杯机！”

　　新德宝的研发之路坎坷万分，尽管他们不断引进高工人才、邀请元老级顾问、购买先进设备，但一次次的努力收效甚微。“这个项目并不被行业里的人看好，研发团队里也传出不同声音，但我就是想坚持下来，一定要把智能纸杯机做到完美极致。”在戴道金“倔强劲儿”的影响下，研发团队重燃热情，上紧发条埋头研究。

　　最终，实验室里，当卧式高速智能纸杯机整机验收合格，宣布正式面世之时，新德宝人都心潮澎湃起来，他们扬眉吐气了：依托企业“原创”基因，他们可以在全球的纸杯机制造商中脱颖而出，建立行业壁垒！

　　事实上，这份成功是新德宝20年来厚积薄发的必然结果。从早年间的模仿、探索、创新，到随后几年新德宝产品“井喷式”成功上市，从单盘到双盘，从单一的“功能机”到自动化智能控制、自动收杯、自动成像监测等多功能的“智能机”，新德宝悄然间打造出了一个纸杯机“王国”。

　　靠技术说话，一份财务报表就是最好的印证：2017年12月至2019年10月，新德宝共投入1896.05万元进行技术改造。千万元技术改造费，带给企业的是更大的回报，预计年增加产值2867万元，新增利润1265万元。

　　就在2019年，新德宝申报了省重大产业项目“纸制品全产业链智能制造型服务产业园”。该项目建成后，新德宝将实现中国式“利乐模式”，以全产业链形式为客户提供完整的解决方案，并将以自主研发的ERP管理软件，帮助客户打造智能化工厂。

　　“我们就是要把好装备变成生产力，从技术上达到欧美领先水平，抢占纸杯机领域的高端市场。”戴道金一席话，亦是新德宝心之所向、身之所往，让他们“疫”举得胜。

　　举目四顾，记者发现20多亩的厂房里布满数控车床，“信息化物联网+”与数字化管理系统早已潜移默化，一座智能化工厂跃然眼前。

　　“你看这台蔡司三坐标，可以精确到头发丝的1/20，实现了检验加工零件的精度，做到产品世界一流的标准。”在恒温精密加工车间，新德宝商学院院长蔡秀平指着一台高科技检验设备介绍道。

　　“不失毫厘南宫28，才能决胜千里南宫28。” 蔡秀平说，为了精准操控这台高精度的设备，新德宝倾力打破员工实操能力，培养他们与“头发丝的1/20”较劲的工匠精神。

　　在“德玛吉”设备前，朱豪熟练操控着界面，设备里光影交错，数分钟后，一个样式复杂的零配件就出炉了。五年前，他刚从大专学校毕业进入新德宝，对于机械设备操控并不通晓。“后来企业引进了德玛吉，挑选合适员工进行培训，我立刻就报名了，我太想提升自己的技能了。”很快，公司送他去上海进行实操培训。

　　“驾驭‘德玛吉’快两年了，也不敢说精通它。”朱豪拍拍身旁的“大家伙”道，“现在产品公差要求越来越高，对我们技术操控要求越来越高。公司还在不断组织新的学习。”

　　在新德宝有一所人尽皆知的“学校”南宫28，新德宝商学院。“我们按照不同部门、不同职务层级，分设不同特色的课程，线下邀请业内专家来授课指导，线上实行新德宝APP网络教学。”在蔡秀平展示的课程表中，各种课程干货满满。

　　对内，育才有方；对外，客户至上。“只有生产价格合理、质量上乘、高性价比的产品，以及提供全方位解决客户需求的服务，才能让企业走得长远。”戴道金深知产品“质量就是王道”，为客户做出“产品质量保修五年”的承诺。

　　这份言而有信的厚重承诺，传递的是新德宝严谨负责的工匠之心，得以回报的是遍布全球的客户抛来的“橄榄枝”。美国、德国、意大利、日本、韩国、中东地区……世界各地都能看到由新德宝机器生产的高质量纸杯，覆盖星巴克、可口可乐、肯德基、康师傅等众多著名企业品牌。

　　眼下，作为纸杯机领域的“隐形冠军”，新德宝正马不停蹄地转变展销途径，通过跨境电商平台开展流媒体直播、云展会，用线上方式带领客户“云参观”工厂和机器，力争借助全新的外贸营销手段，实现外贸出口稳定增长。

　　“终身托付一件事，做深、做透、做到极致，就是企业家的匠心精神。”戴道金的“疫”外突围并不意外，数十年如一日的坚守态度，正是他守土有方、拓业有道的“通关秘籍”。

　　九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。企业能在疫情之下突围取胜，靠的是战略转变，更是日常积累的厚实家底。

　　新德宝的家底，厚在“专”，专于技、专于质、专于人。数十载间，新德宝养精蓄锐、谋篇布局，赢下首场“战局”后不是沾沾自喜，而是打造一支刻苦钻研的技术研发梯队，投下一笔提升加工设备的巨额经费。新德宝如一头黄牛，埋头深耕技术田，在疫情风雨中屹立不倒，成就一座纸杯机“王国”。

　　这是一个实践，亦是一条路径。当疫情影响不期而至，新德宝或许可以给予拼搏中的企业们更多思考与启迪。（记者 叶凝碧）